（原标题：27年专注、49谈工序，试吃好燕窝的数字化现实）

11月29日，金蝶云·星空走进燕之屋，全标的探索其700+门店财务核算管束之谈，解密其销量缘何一起暴涨，成就行业的增长外传。

一碗好燕窝,滋养天地东谈主，燕之屋确立27年以来一直专注高品性燕窝,按捺为奢靡者提供更健康、更养分、更肤浅、更好吃的燕窝滋养。燕之屋副总司理陈志高在致辞中先容到，燕之屋的业务格式是品牌、研发、坐蓐、销售全产业链买通，咱们与金蝶在数字化方面长入共创，按捺冲破，尤其在业财会通方面赢得了一定的服从。随同发展，至极是关于奢靡品行业来说，如何承载电商上百万的用户数？如何将期间与业务数据会通创造价值？但愿明天和金蝶有更潜入的联接与探讨。

燕之屋副总司理 陈志高

金蝶中型企业劳动部副总裁李成冬在致辞中关于燕之屋及本次参与行动的客户默示感谢，他进一步谈到，金蝶一直深耕食物行业，在不同阶段陪伴着万般食物客户共同成长，其中包括银鹭、养元、元气丛林、大窑等头部客户。但燕之屋带给咱们的启示是特有的，因为在今天，坚合手直达C端，坚合手好家具才是根蒂，数字化的护航支合手家具的每一个措施；另外，现实更醉心业务，一个好家具、好生态（经销商）、好口碑的“抉剔逻辑”才是成长的关键。

金蝶中型企业劳动部副总裁 李成冬

燕之屋传承中华燕窝养生文化，通过合手续纠正燕窝的炖制工艺，在奢靡者群体中开发了等闲的品牌明白度和影响力，一跃成为行业龙头。即便在刻下经济地点严峻的大环境下，燕之屋看成高端燕窝阛阓的杰出人物，还是大致商酌八年蝉联宇宙销量冠军，而在这背后，离不开新一代数字化期间的助力。

随同业务发展，从2008年的传统手工记账到ERP系统的转换开动，电商数字化、连锁哄骗数字化、灵敏工场数字化、业财会通转换、BI权术分析等，燕之屋的数字化按捺精进与深化。燕之屋 IT部副总监黄翔共享到，数字化不仅是用具的哄骗，更是作事于业务想法的经由。以金蝶云·星空财务供应链为基础，基于敏态+稳态的组合与金蝶长入共创落幕了业财会通，手机迁徙智能收银，进销存协同更高效、收银更智能；会员周期购确保客户为尊；基于一盘点的择商择配哄骗，将自有仓和三方仓连成了一体，落幕最优老本与最快速率的配送；产线智能赋码、盒码、箱码自动绑定，全链路溯源与营销作事，确保崭新品性；智能物发配送发货哄骗，基于快递的策略设立，自动理单、自动化出库，缩小老本的同期极地面普及责任服从。

燕之屋IT部副总监 黄翔

在快速变化的阛阓环境中，企业权术的底层逻辑是不变的，即围绕顾主价值创造，追求合理的老本、有用的范畴和合手续的利润。金蝶中型企业劳动部贬责有想象部总监熊维进一步先容了金蝶云·星空在食物行业的数字化才智，轻量化IPD，从阛阓需求、配方管束、包材管束、质地与合规管束等方面普及家具价值；多层级渠谈订单协同、可设立促销返利下的营销协同、全闭环营销用度与资金统筹管束下的资金协同、以及产销协同四大协同才智的构建普及获客价值；冒失食物行业MTS与MTO的会通格式，供应链的全程可视化，智能销售揣摸、动态安全库存、产业链风险与业务风险等业务与算法的会通普及托福价值；税务风险管控、AI记账、发票的智能识别与圭臬匹配、IPO智测等多场景智能财税哄骗普及收益价值。

金蝶中型企业劳动部贬责有想象部总监 熊维

燕之屋联袂金蝶云·星空，撑合手全集团700+门店利润核算，以及26家组织的三级财务报表祛除，落幕预算与资金的集团管控，打造业财一体化平台，撑合手公司计谋的快速落地，打造了新奢靡行业规模的数字化转型标杆，为宏大奢靡行业带来了新的启发。

明天，金蝶将联袂宏大成长型企业，合手续打造引颈行业数字化转型的标杆，助力企业在制造、高技术、汽车零部件、化工新材、人命科学、新奢靡行业等全规模的中枢价值才智构建，予力企业，成就超卓。

燕之屋简介

厦门燕之屋燕窝产业股份有限公司（以下简称“燕之屋”）首创于1997，专注高品性燕窝，在宇宙200个城市中枢性段开设700多家实体门店，开发起高端销售收集；线上开拓天猫、京东、唯品会、有赞等多个销售渠谈。2016年-2023年，燕之屋商酌八年燕窝销售范畴宇宙第一。此外，燕之屋在CAIQ溯源燕窝国内入口商名次榜中商酌五年位居榜首，领有三大自建燕窝工场，超90000㎡，燕窝工场大众范畴第一。

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